三级信息管理：企业系统规划方法
| (1)BSP法的作用 | |
| 企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法，通过这种方法可以做到： | |
| 确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。 | |
| 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 | |
| BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构，也就是能够使信息系统具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。 | |
| 图4.2 BSP法 | |
| (2)BSP法的工作步骤 | |
| 用BSP制定规划是一项系统工程，其主要的工作步骤为： | |
| 准备工作。成立由最高领导牵头的委员会，下设一个规划研究组，并提出工作计划。 | |
| 调研。规划组成员通过查阅资料，深入各级管理层，了解企业有关决策过程、组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题。 | |
| 定义业务过程（又称企业过程或管理功能组）。定义业务过程是BSP方法的核心。业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动，例如产品预测、材料库存控制等业务处理活动或决策活动。 | |
| 业务过程重组。业务过程重组是在业务过程定义的基础上，找出哪些过程是正确的，哪些过程是低效的，需要在信息技术支持下进行优化处理，还有哪些过程不适合计算机信息处理的特点，应当取消。 | |
| 定义数据类。数据类是指支持业务过程所必需的逻辑上相关的数据。 对数据进行分类是按业务过程进行的，即分别从各项业务过程的角度将与该业务过程有关的输人数据和输出数据按逻辑相关性整理出来归纳成数据类。 | |
| 定义信息系统总体结构。定义信息系统总体结构的目的是刻画未来信息系统的框架和相应的数据类，因此其主要工作是划分子系统，具体实现可利用U／C矩阵。有关内容将在下面另行阐述。 | |
| 确定总体结构中的优先顺序。即对信息系统总体结构中的子系统按先后顺序排出开发计划。 | |
| 完成BSP研究报告，提出建议书和开发计划。 | |
| (3)U／C矩阵的应用 | |
| BSP方法将过程和数据类两者作为定义企业信息系统总体结构的基础，具体做法是利用过程／数据矩阵（也称U／C矩阵）来表达两者之间的关系。矩阵中的行表示数据类，列表示过程，并以字母U（use）和C（create）来表示过程对数据类的使用和产生。 | |
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